Adis n’est pas une association ordinaire. Avec 550 salariés dont 350 en situation de handicap, 2 500 bénéficiaires accompagnés vers l’emploi chaque année et 20 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe s’est imposé en cinq décennies comme un acteur structurant de l’inclusion durable en Auvergne-Rhône-Alpes.
Mais une identité vieillissante et une architecture de marque illisible freinaient cette ambition. Le groupe comptait plusieurs filiales aux positionnements distincts sous-traitance industrielle, pharmacie, paysage, intérim, insertion, Cap Emploi 63 sans fil conducteur visuel ni narratif commun. Vingt Deux a été missionné pour changer ça.
La mission a couvert l’intégralité de la chaîne de marque, du positionnement stratégique jusqu’à la présence sociale.
En amont, nous avons travaillé le repositionnement global du groupe : plateforme de marque, architecture des filiales, définition du territoire d’expression. L’objectif était de créer une cohérence forte entre l’entité groupe et chacune de ses branches, sans effacer leurs spécificités.
L’identité visuelle a été entièrement repensée pour incarner trois valeurs centrales : humanité, agilité, professionnalisme. Un univers visuel inclusif par nature, conçu pour fonctionner aussi bien dans les communications RH que dans les appels d’offres en sous-traitance industrielle.
La refonte digitale a porté sur le site groupe groupeadis.fr et les écosystèmes des filiales. L’accessibilité a été une contrainte de départ, pas un ajout de fin de projet cohérent avec la mission même d’Adis. Les interfaces UX/UI ont été pensées pour valoriser chaque expertise du groupe sans créer de confusion entre les entités.
Enfin, nous avons défini le ton éditorial et la stratégie de contenus pour les réseaux sociaux, en valorisant notamment les initiatives du « Village de l’inclusion » un actif de communication fort, trop peu exploité jusqu’alors.
Le rebranding d’Adis n’était pas un exercice de style. C’était une nécessité stratégique pour un groupe qui avait grandi plus vite que son image.
À l’issue de la mission, chaque filiale dispose d’une identité propre ancrée dans un système de marque cohérent. Le site groupe reflète l’envergure réelle d’Adis et sa capacité à répondre à des donneurs d’ordre exigeants. Et les équipes disposent d’une plateforme de marque claire pour porter le discours en interne comme en externe.
Mission réalisée avec le Groupe Adis — Clermont-Ferrand, Auvergne-Rhône-Alpes